【管理学课堂】
1.为什么人多却不一定力量大？
2.什么是团队精神？
从“我”到“我们”的转变
团队精神，从某种程度上来说，是一种理念。这种理念可以由内而外地驱动人们为实现一定的目标而团结协作、奋发努力。我们知道组建团队离不开建立制度，但最后执行制度的还是人。如果人的理念出了问题，那么，制度再完备，其执行效果也要大打折扣。因此，在带领团队时，我们发现理念优先于制度，而制度则优先于技术。团队成员获得某种理念时，内心就会产生一种驱动力，从而使得员工能够主动按照规范做事、尽力实现团队的目标任务。
我们经过研究发现，一个人的行为背后，往往隐含一种驱动力量，这种驱动力包含两种，一种是内部驱动力（简称“内驱力”），另一种是外部驱动力（简称“外驱力”）。内驱力是一个人在自信心的基础上，一种自我实现的动机，这种动机可以让一个人主动发挥自身潜能，去完成自己认为需要做的事情。而外驱力通常是来自于外部的力量，比如团队目标分解后，自己所应承担的一部分目标任务、制度的约束等。通常情况下，内驱力与外驱力对引导一个人的行为都是很重要的，我们谈团队精神，侧重于发挥人的内驱力。我们还发现，一个人的内驱力，在一个人的前进中起到决定作用。